Залогом успеха любового сотрудничества в бизнесе является четкая коммуникация и обсуждение ожиданий сторон с самого начала. Это я про любимую работу, как свою, так и в стартае. Чтобы лично ваши ожидания от работы с экспертом по международному PR и маркетингу совпадали с целями вашего IT стартапа, ответьте себе на несколько вопросов заранее. Они сделают вашу маркетинговую стратегию четче, а результаты за потраченные деньги более весомыми. Да и жить всем будет веселее, когда понимаешь, в какую сторону и как двигаешься!

1. Чего вы хотите достичь за счет коммуникационой стратегии?

Не достаточно цели «засветиться на TechCrunch или Mashable». Вы поднимаете инвестиции? Вы в поиске новых клиентов? Вы хотите нанять классных специалистов в многообещающий стартап? Или может вы готовите устроить запуск компании на Kickstarter? Прежде чем действовать, вы определяете то сообщение, с которым эксперт — евангелист выйдет в мир от лица вашего стартапа…

2. Какие у вас сроки для реализации коммуникационной компании?

Многие стартапы приходят ко мне с целью осветить как можно широко в медиа запуск нового технологиечского продукта. Но это не всегда вызывает тот необходимый эффект, и интерес к стартапу резко падает после ряда публикаций.  Я всегда советую рассматривать долгосрочный план по коммуникацям, чтобы развитие стартапа было динамичным, а установленные связи с журналистами и блоггерами только укреплялись со временем. Даже, когда эксперт по коммуникациям выходит из игры… Тогда со временем у стартапа уменьшается и бюджет на PR, и требуемое количество сил для создания «информационного шума» вокруг продукта.

3. Каков ваш маркетинговый и PR бюджет?

Этот вопрос появляется логично после первых двух. Я могу долго анализировать разницу между работой с PR агентством и отдельно взятым экспертом, но суть останется одной — когда вы понимаете, какие задачи коммункиационная стратегия должна решить, вы можете найти необходимый бюджет (и он, как правило у стартапа всегда зависит от результата!). Многи эксперты, работающие на результат, предпочитают ежемесячную плату + бонус, который гарантирует ожидания обеих сторон: заказчика и исполнителя.

4. В чем ваша уникальность и история?

Какие 5-7 слов смогут описать ваш продукт/сервис? Даст ли каждый из членов вашей команды одинаковый ответ на это вопрос? Я советую провести пару часов, брейнштормя с командой, о ключевых особенностях вашего стартапа. После формирования этого списка гораздо проще создать коммуникационные сообщения. Никто кроме вас это не сделает лучше.

Далее на основе ваших мыслей и анализа составляется история стартапа. Есть целый ряд вопросов, которые интересуют медиа, и ответы на них цепляют внимание и гарантируют вам продолжение разговора. Обычно с каждом командой я отрабатываю их заранее:

  • Откуда вы знаете, что потребителям нужно то, что вы делаете? Какую проблему вы решаете?
  • Что вынуждает новых пользователей пробовать ваш сервис?
  • В чем заключается основная техническая сложность в вашем продукте?
  • Почему вы выбрали именно эту идею для работы?
  • Как нам узнать, что ваша команда будет держаться вместе?
  • и т.д.

5. Кто ваши основные конкуренты или почему то, что вы делате еще не существет на рынке?

Знать конкурентов значит, что вы понимаете ту сферу, в которой работаете. К тому же успех похожих проектов во многом говорит, что идея востребована на рынке. Медиа любят четкие аналоги «мы airbnb для предпринимателей» или «мы возвращаем понятие музыкального альбома в digital эру». Свежий взгляд на подобные сообщения со стороны эксперта по коммуникациям может аккумулировать отношения стартапа с медиа и блого-сферой.

 

Общаясь с российскими и европейскими фаундерами технологических стартапов, должна признать, что чаще это блестящие умы! Но есть одно но…. Эти прекрасные таланты хорошо разбираются в куске кода, но очень ленивы в понимании сути коммункиаций (в пиаре, маркетинге и product development). А именно коммуникации являются залогом развития успешного бизнеса. Поэтому хочу развеять несколько мифов и рассказать о том, что на самом деле помогает IT стартапу на ранней стадии в продвижении. Эти простые истины скорректируют ваши ожидания от экспертов по коммуникациям и избавят вас от стресса при снятии «розовых очков».

Итак, PR для IT стартапа — это

1. Постоянная работа в социальных сетях и медиа. На начальном этапе евангелизм и прямой контакт с аудиторией, lesbian porn movies что подразумевает не только рассылку новостей и пресс-релизов при запуске новой версии продукта, но тщательно продуманная стратегия присутствия в социальных сетях.

Обратите внимание, что Twitter объявил о новой политике блокировки постов. Фактически теперь пользователь может заблокировать твитты от другого пользователя, так что тот даже не узнает об этом. Вот тут можно почитать о специфике работа этого алгоритма блокировки. Это очень сильно отразиться на процессе работы PR и social media агентств. Стартапам, на мой взгляд, пока рано беспокоиться, если вы серьезно задумываетесь о качественном cartoon porn контенте, далеком от спама. Живое общение – вот, что теперь цениться. Хотя теперь вопрос состоит в том, что вашему бренду придется быть еще более изобретательным и интригующим.

2. Отказ от бесполезных пресс-релизов. Просто потому что размещение типичных публикаций на бесплатных новостных сайтах не приводит лиды и не ведут к конверсии.

Поймите правильно, пресс-релизы несут в себе смысл как факт юридического/инвестиционного события. Но если вы технологический стартап и нуждаетесь в любви со стороны ваших потенциальных пользователей, то для вас будут более удобны форматы видео, поста в персональном блоге (или на Quora, например) или в живой дискуссии в брендированной группе в вашей социальной сети. Так стоится доверие и прямой контакт с аудиторией.

А с учетом того, что Google не так давно в 2013 поменял политику в отношении поисковой выдачи, это делает пресс-релизы еще более бесполезными… И автоматически ведет меня к третьему, заключительному пункту в посте.

3. Контентная стратегия и подготовка историй для журналистов и блоггеров – вот один из ключевых моментов коммуникаций стартапа. Важн составить правильное сообщение, которое не введет в заблуждение, не поставит людей в тупик или не наобещает наперед что-то о продукте. Такое сообщение, как правило, строиться не сразу, а после контакта с рядом журналистов. Это такой же customer development, но с opinion leaders. Использовать его нужно так же выстраивания личностных отношений между основателями стартапа и представителями медиа и блогов.

Итогом такой проработки контактов станет сформированное сообщение для медиа сферы.

 

И celebrity porn на сладкое

Небольшая презентация от Дэна Кобея, одного из директоров по маркетингу в Google. Он рассказывает о том, какая взаимосвязь существует между физикой и маркетингом. Используя ряд законов он объясняет фундаментальные основы брендинга.

 

P.S. А для тех, кому хочется экзотики, в 2013 году запустились пара проектов HackPR и Match.com, которые пропагандировали новый подход в пиаре для технологических стартапов. Но на мой взгляд, пока это только «очередной пшик» и особенных результатов в автоматизации коммуникационных процессов эти платформы не достигли. Так что работаем пока ручками :)

Решила продолжить серию своих материалов про media relations и маркетинг для стартапов. animated porn Причиной стали вопросы от стартапов: «Как мне повысить трафик на свой сайт? И какие маркетинговые техники используются для продвижения мобильного приложения, т.е. при минимальном бюджете?»

Inbound marketing

Начнем с того, что мне в принципе не понравился сам вопрос. У вас нет задачи повысить трафик. Читать полностью…

Какому предпринимателю не хотелось бы залезть в голову инвестора, и узнать, как он думает и чем живет в поисках ярких стартапов? Конечно, современные инновационные методы скоро предложат подобный сервис, но гораздо быстрее и эффективнее будет проявить методы дедукции, использовавшиеся даже Шерлоком Холмсом пару столетие назад… А именно – проанализировать информацию из разных источников, которые инвесторы просматривают в поисках next big thing. Итак, как же найти и опознать новый тренд?

Читать полностью…

Технологическое издание GigaOm опубликовало на прошлой неделе интересные наблюдения предпринимателей о том, чего они ожидают от акселераторов. Рассуждения основаны на опросе 150 человек, когда-либо участвовавших в программах. Вывод автора прост — акселераторы не работают, ибо не предоставляют того, что по-настоящему нужно начинающему предпринимателю. Но мне кажется, вопрос здесь в другом — в завышенных ожиданиях  этих самых предпринимателей от программы… Разберемся для начала, чем отличается инкубатор от акселератора. 

Так выглядят в сравнении модели инкубатора и акселератора.

Читать полностью…

Очень мне нравится задумка русских твиттерян — levitra online FollowFriday. Но посмотрев на то, как многие этой затеей пользуюся, у меня созрел пост. Как правильно рекоммендовать в Твиттере?

Что cartoon porn pics не стоит делать?

1. Не стоит рекоммендовать porn cartoon без каких-либо причин:

Прекрасно понимаю, что иногда разрывает на части и хочется рекоммендовать очень многих. Но кто будет следовать за ними и по какой причине? Внесите ясность сразу!
2. Рекоммендовать всех подряд из вашего essay writing service листа.

how to get a divorce

m; margin-right: 1em;»>

Понятно, что вы хотите быть вежливыми и дружелюбными, hentai porn поддержать друзей. Но таким образом вы делаете плохо и себе, и им, просто спамя окружающих.
Что стоит делать?

1. Рекоммендовать по причине. mom sex Например:

2. Создайте список групп
Если у вас сотни фолловеров, то проще всего будет создать небольшой список или группы личностей, которых вы рекоммендуете. Такой список может так и называться «FollowFriday» и обновляться каждую неделю или месяц.

Вот такие простые советы!

zp8497586rq