Не так давно я была на European Venture Summit в Дюссельдорфе, основной задачей которого было помочь начинающим предпринимателям найти инвестиции А и В раундов. Это были европейские компании,

  • решающие, как правило очень конкретные и узкие задачи,
  • имеющие уже тысячи, а то и сотни клиентов,
  • а так же ощутимую прибыль.
Причины, по которым они искали дополнительное финансирование были разными: кто-то хотел вывести бизнес на мировой рынок, кто-то искал партнера для разработки из прототипа самого продукта (это касается медико-биологической сферы). Главное, что почти каждый из них мог внятно объяснить ЗАЧЕМ им нужен новый раунд инвестиций и НА ЧТО они потратят его.

Даже если вы всего лишь маленький, но амбициозный стартап на бутстрепинге или ангельских деньгах, рано или поздно вы так же столкнетесь с этим вопросо

м, развивая свой бизнес. И лучше быть готовым ответить на него заранее.


Raising A-round

Поэтому я продолжаю публиковать советы от ведущих западных венчуров. Сегодня собственным мнением делятся Джеф Клавьер (SoftTech VC) и Дейв МакКлур (500 strta-up инкубатор). Тема дискуссии: поиск и получение финансирования А-раунда. Какие ошибки допускают стартапы при поиске нового раунда инвестиций?


zp8497586rq

На прошедшем Le Web 2011 у меня был один курьезный случай. Ко мне подошел молодой человек и спросил: «А вы журналист, да? Пишете в  блог? Так возьмите у меня интервью, я предприниматель…»  И, возможно, тема у человека была интересной, и стартап актуальный, но то как он начал разговор — испортило всякое впечатление о нем. Существуют простые истины, которые позволяют избежать подобных конфузов и сделать ваши коммуникации с медиа гораздо эффективнее и результативно.

Следует понять, что популярные медиа, вроде технических блогов TechCrunch Europe, Mashable, TheNextWeb, ReadWriteWeb не особо переживают о том, существуете вы или нет. Им важно то, что привлекает аудиторию на их ресурс и повышает ее лояльность. В день такие медиа получают сотни писем с заголовком: «Наш бизнес появился! Бла бла бла». Чтобы выделиться из такой толпы, нормальные герои всегда идут в обход. А так как очень часто стартапам приходится именно самим организовывать коммуникации с медиа и блогами (так как 15-20 тысяч евро на стратегию от международного PR агентства за раз не каждый себе может поз

А мы подвели итоги конкурса стартапов в рамках отбора на StartUp Week Europe Festival… Всего в challange участвовало около 450 проектов из Центральной и Восточной Европы, включая Украину, Белоруссию, Россию и Казахстан. Из них только 50 получили возможность попасть на StartUp Week Europe Festival. К сожалению, Россия среди них не представлена. Отобр проводили венчурные капиталисты Европы и Америки, а также эксперты ТехКранч Европа.
В первые два дня 3-4 октября эти счастливчики поучаствуют в ряде семинаров и практикумов, где спикерами выступят ведущие эксперты европейского рынка, венчурные капиталисты и серийные предприниматели. А после 6 октября 10 финалистов, отобранных жюри, смогут-таки презентовать свои проекты инвесторам.
Хотелось бы рассказать о некоторых участниках start-up challange. Среди них есть весьма интересные проекты.

Mediatoolkit, Хорватия (Zagreb)
Очень удобный сервис, позволяющий узнать какая информация в медиа пользуется большей популярностью у аудитории и распространяется по соцмедиа (друзьями и фолловерами), а значит, получает больший охват.

Интерфейс сервиса позволяет добавлять сразу несколько медиа-сайтов (которые вы хотели бы проанализировать), распределять их по категориям и устанавливать цели поиска. Например, вы можете сравнить свой медиа сайт с конкурентами, поняв какой контент большим вирусным потенциалом у них, а какой у вас. А далее… принять логичное решение о том, что и как улучшить, чтобы заполучить-таки аудиторию на ваш ресурс!
Создатели сервиса проработали в сфере медиа более пяти лет и прекрасно понимают их проблемы, когда стоимость рекламы на ресурсе напрямую зависит от количества посетителей.
Я сейчас провожу некоторые эксперименты, тестируя Mediatoolkit, результатами которых в скором времени думаю с вами поделиться.

Quote Roller, Сан-Франциско, США и Минск, Беларусь
История этого стартапа началась в однокомнатной квартире в город

Решила сделать небольшое мотивационное видео для тех, кто только пытается добится результатов в бизнесе. Основой стали мысли Робина Шарма, книгу которого «Лидер без титула» я прочитала с большим удовольствием, и мои собственные заключения. Конечно, в полторы минуты уместить все важно невозможно, но понять суть вполне… Бизнес- это человеческое занятие. И главное здесь зависит от людей и отношений с ними. Поэтому предлагаю задуматься о культуре нашего общения. Ибо в России почему-то притяно вспоминать о полезных связях, только когда г

Думаю, многим знакома такая ситуация: конец рабочего дня, а вариантов на небольшой отдых нет. Со старыми друзьями сложно куда-то выбраться (заняты, разъехались, поменяли интересы и круг общения), а чтобы завести новых нужно время…

Рада представить вам сервис знакомств за вкусной едой — ЕдимГоворим! Он был создан нашей командой для того, чтобы помочь жителям современного мегаполиса познакомится в новыми интересными людьми. Вы просто бронируете место за столиком на ужин и общаетесь в комфортной обстановке. Кто будет участником ужина вы можете узнать прямо на сайте ЕдимГоворим, посмотрев профили едоков. Вы платите только за ужин (все, что представлено в меню). Сам сервис ЕдимГоворим является бесплатным!

А вот, что они сами жители мегаполиса говорят о сервисе ЕдимГоворим:

Анна Леонова, сorrispondente redazione italiana at La Voce della Russia: «На porn cartoon мой взгляд, проект продолжает традицию телевизионного «Званого ужина» с незнакомцами, только рассчита


На прошедшем в Москве
TOP CLASS INTERNATIONAL Бизнес-конгрессе меня очень заинтересовала презентация Вадима Ширяева, президента COMAP, лучшего эксперта по маркетингу в России в 2009, 2010 г. В своем выступлении Вадим обозначил простые и в тоже время очень актуальные тенденции для выживания бизнеса сегодня.

1. Маркетинг надо делать на растущих рынках.
Это означает, что ваша вчерашняя победа уже не имеет значения. Необходимо постоянно двигаться в перед. Клиентов не волнует прошедшее, их влечет возможность будущей перспективы. Эту тенденцию уже обозначали в своих выступлениях как мировые гуру, например, Сет Годин, так и российские эксперты Александр Десятник в своих постах.
Ярким примером такого проигрыша может быть компании Nokia, Microsoft. А явным победителем, приспособившимся к новой бизнес среде, является HTC, Apple.

2. Скрипач не нужен… или против кого “дружим”?
Сегодня побеждает в бизнесе тот, кто умеет договорится и найти настоящих, верных партнеров на перенасыщенных рынках.
Как смогли договорится в России Ассоциация Коммерческих Агентств, COMAP и РАМУ. От такого союза выиграли все, особенно потенциальные клиенты, которых теперь никто не рвет на части.

3. КПСС: клиент платит за социальную составляющую.
В бизнесе очень важно иметь не клиентов, а фанатов. Примером это

Говорят, о человеке можно судить по его Temporary Internet Files… Если можно было изучить компьютер Марии Черницкой, основателя и генерального директора первого агентства по контекстной рекламе в России iContext, то нашлось бы очень много интересного за 10 лет ее плавания в море бизнеса: ссылки по психологии и философии, управлению и маркетингу, предпринимательству и финансам. Но мне хотелось узнать ее, как женщину, маму, которая когда-то смогла начать свое дело и ведет его успешно до сих пор.

Интервьюер: Мария, почему вы решили создавать свой бизнес?
Мария: Лев Глейзер подкинул идею создания агентства по контекстной рекламе. Меня это заинтересовало и закипело дело…
И: Не было страшно? Ведь когда вы 10 лет назад выходили на рынок, о контекстной рекламе мало кто знал и тем боле
е мало кто предполагал, что в ней могут быть миллионные бюджеты…
М: Вообще-то Андрей Чернышев, да и сам Лев Глейзер надо мной потешались тогда, говорили: «Ну, что Маша, какой у тебя там средний бюджет в месяц? 350 долларов? Вот когда он будет 100 тысяч долларов в год…»

И: И что в итоге?
М: А сейчас мы говорим о миллионных бюджетах в год и минимум 100 тысяч долларов в месяц. Это то, чем оперируют клиенты нашего iContext агентства.

И: Какие «вредные советы» ты, как состоявшийся успешный предприниматель, может дать начинающим бизнеследи?
М: Мне кажется, на сегодняшний день многие девушки не до конца понимают, зачем им открывать свой бизнес. Слышу романтичные разговоры и независимости и самореализации… Это смешно! Им кажется, что собственный бизнес даст им больше денег и свободно времени. Никогда так не будет! Потому что если вы запустили компанию, то вы будете тратить деньги на ее постоянное развитие. А время не свободное… С работы ты можешь уйти, выключить компьютер. О бизнесе ты будешь думать 24/7.

И: Получается бизнес – это как ребенок. Решила сотворить и только проиграться, а на деле получилось иначе…
М: Да, согласна, многие девушки думают, что и ребенок – это на время. Вот сейчас захотелось, а потом сплавлю бабушке. Не получится так. Особенно с бизнесом!

И: Охарактеризуй путь от стартапа до успеха парой слов?
М: Все говорят, что это много работы и много размышлений, но я считаю, что это как в анекдоте: «Просто повезло!». Очень важно иметь интуицию: оказаться в нужное время с нужной идеей. Действительно в 2002 году мысль об агентстве контекстной рекламы была у многих в головах, но реализовали ее мы. И сегодня этот десятилетний опыт, и то, что мы начали раньше всех, является одним из преимуществ моего бизнеса. Просто мы думали об этом дольше всех, поэтому мы по решениям впереди конкурентов лет на пять…

И: А что такое женская интуиция в предпринимательстве? Она существует?
М: Это природное женское качество, ко

Позитивная энергия этого человека заряжает всех и сразу… И не потому, что она – известная телеведущая и интересный собеседник, а потому что она совместно с мужем Филиппом Ильиным-Адаевым смогла придумать и реализовать проект, повышающий финансовую грамотность российского населения на деле. Именно этого человека мне, как одному из организаторов, очень хотелось пригласить в качестве почетного гостя на StartUp Women Форум 2011 в Москве! Елена Ищеева – исполнительный директор портала БАНКИ.РУ, а так же идеолог и руководитель проекта «БАНКИ ТВ».

Фото сделала Наталия Прыткова.
- Мама в свое время сказала мне: вот дочка у тебя есть руки и ноги, образование мы тебе дали. Дальше сама! – рассказывает Елена, — Я родилась в семье обычных госслужащих, и родители дали мне главное – выбор.
Интервьюер:Значит, вы пошли работать с малых лет?
Елена: Да, около 15 лет. Я всегда просто ставила цель и шла к ней, не думая о преградах.
И: Как получилось, что вы перешли из телевидения в интернет бизнес?
Елена: Мне очень повезло с мужем! В свое время у Филиппа родилась идея БАНКИ.РУ – клиенто-ориентированного сервиса, аналогов которого в тот момент просто не существовало на рынке. А еще муж тогда сказал, что ему страшно стареть в этой стране, страшно за сына и его будущее. Так он и начал свой бизнес сначала, как хобби, и лишь потом, как самостоятельное дело. Я присоединилась к проекту позже и привнесла ряд идей, которые повысили узнаваемость бренда и помогли улучшить монетизацию ряда наших сервисов.
И: Откуда взялись средства на ваш стартап?
Елена: Из семейного бюджета. Проект создавался в крохоткой комнатушке, где ютились Филипп, пара разработчиков и редактор. Причем мой муж в тот момент помимо всего прочего имел основную работу, уходя с которой по вечерам, он до ночи занимался делами молодого портала, то есть работал сверхурочно!
И: А что вы посоветуете начинающим предпринимателям, чтобы получить инвестиции, когда нет семейного бюджета, и друзья не могут дать в долг?
Елена: Я вообще считаю, что идея должна кормить себя сама, если она верная. Поэтому российские стартапщики, обивающие пороги инвесторов с желанием получить средства на зарплату и не имеющие ни прототипа продукта, ни качественно проведенных исследований рынка – не внушают доверия. Говорить только о том, что вы хотите заработать — значит не вызывать абсолютно никакого доверия. Ваш продукт/сервис должен нести что-то полезное людям, быть нужным, актуальным и, главное, для начала просто необходимо что-то сделать своими руками. А не приходить с презентацией в пять слайдов и миллионными запросами.
И: Но все-таки примерно год назад вы приняли решение о необходимости вливания инвестиций в проект и занялись поиском партнера. Расскажите ваши ощущения?
Елена: Да, поиск партнера занял у нас около 9 месяцев. Изначально мы пытались выйти на западных инвесторов, но их культура ведения переговоров и условия, при которых управление нашим проектом должно было практически полностью перейти к новым акционерам, нас не устроили. Другой зарубежный фонд просто вытер о нас ноги, пытаясь показать, что мы никто, и ничего из себя не представляем, а инвесторские деньги – это манна для нас небесная. В итоге они теперь сами просятся к нам на портал для рекламы и сотрудничества.

rgin-top: 10px; display: block;»>И: С кем же БАНКИ.РУ в результате нашли общий язык?

Елена: Партнером стала группа ФИНАМ. Причем ребята прямо так нам и сказали: «Мы инвестируем, а вы делайте, что считаете нужным! Мы доверяем вашему профессионализму и разрушать команду не собираемся.» Нас это абсолютно устроило и сделка прошла, как по маслу!
И: И что же помогло вам сделать правильный выбор как предпринимателю?
Елена: Мне проще сказать, что в целом помогает в бизнесе – это интуиция и женская мудрость. Вообще активное участие женщины в управлении компанией, в переговорах добавляет проекту преимущества. Часто на встречах, видя что дело принимает нежелательный конфликтный оборот, я использую простые женские приемы, чтобы разрядить обстановку и вывести общение на новый уровень. Да шутки, да какие-то женские эмоции, обаяние, но без этого нельзя в серьезном и напряженном мире денег!
И: А как же ваша женская сущность? Ведь бизнес, в принципе считается занятием для самцов…
Елена (улыбается): Во мне достаточно мужского, чтобы оставаться женщиной в мире бизнеса!
И: Расскажите о специфике проекта БАНКИ. РУ и его аудитории.
Елена: Проект БАНКИ.РУ на данный момент является популярной площадкой с 100 тыс. уникальных посетителей в день. Это в основном мужчины, топ-менеджеры крупных и средних компаний с активной жизненной позицией и главным вопросом: «А куда нести деньги, чтобы не прогореть?».
В этом году БАНКИ.РУ исполняется 6 лет. Наша главная визитная карточка — знаменитый «Народный рейтинг», в котором клиенты оставляют отзывы о работе банков и таким образом определяют лучших в сфере клиентского обслуживания. Помимо этого на портале собрана информация по всем банковским услугам банков из первый тысячи. Кстати сказать, совет для стартапов: держите уши открытыми! Потому что ваши потенциальные клиенты сами расскажут вам, чего им не хватает. Так, у нас появляются новые сервисы, о которых просят сами посетители сайта или конкретные банки.
И: Какое преимущество дает вам интернет, как основной канал для продвижения проекта?
Елена: Это добавляет открытость проекту. Доверие, которое портал завоевал среди его пользователей сложно или даже невозможно сегодня выстроить на телевидении. Все отзывы, которые оставляют наши посетители о банках, мнение о сервисах и услугах – это реальное мнение целевой аудитории. Когда в свое время кто-то поставил под сомнение подлинность этого контента, Филипп даже предложил в своем блоге 100 тысяч рублей тому, кто сможет доказать факт продажи пользовательских мнений.
И: А чем отличается для вас собственный бизнес от карьеры на телевидении?
Елена: Тем, что любая идея обсуждаема и, главное, реализуема! Любая идея, высказанная мною в ящике, натыкалась на стену. Там стагнация, там главное, чтобы ты была послушна и соответствовала формату. Почему я из ящика перешла в Интернет и бизнес?
Расцвет моей карьеры пришелся на ельцинский период, когда в принципе образ женщины был не просто подставкой под сильного мужчину. Вспомним хотя бы Хакамаду, Цветкову, Сорокину… Потом ситуация изменилась в корне. Я не уверена, что современной власти нужны самостоятельные, трезвомыслящие и активные женщины. Нужны исполнительницы. Поэтому женщины и пытаются реализовать себя в бизнесе, в интернет коммуникациях.
Я gay porn pics считаю, чтобы дойти до цели, надо просто идти. И предприниматель, телеведущая, веб-новатор Елена Ищеева красноречивый тому пример.
Банкам и финансовым службам давно необходимо было понять, что их самые несчастные клиенты — это их самый главный источник для изучения и роста… Но только с порталом БАНКИ.РУ это стало возможным!
zp8497586rq

Сегодня я хочу рассказать о StartUp Women Форум 2011 (4-5 апреля в Москва), одним из организаторов которого я являюсь. Этот новый проект ставит перед собой очень амбициозную цель — дать старт женскому антрепренерскому движению в России. Организаторы мероприятия хотят создать площадку для коммуникации потенциальным женщинам-предпринимателям, предоставив им импульс для развития и воплощения в реальность идей и планов.

Почему так мало женщин-лидеров в онлайн бизнесе? Ведь даже на западе в Кремниевой долине, этот вопрос является актуальным на сегодняшний день и обсуждается во многих СМИ.

На мой взгляд, существует несколько обыденных причин:
  1. Для того, чтобы придумать что-то инновационное или просто разработать идею необходимо время вне основной работы. Если вы мама и жена у вас просто нет такой роскоши!
  2. Редкий мужчина возьмет на себя обязанности ухаживать за детьми и хлопоты по хозяйству в первые годы развития стартапа и бизнеса
  3. Всего несколько женщин здраво доверят своему партнеру/супругу перечисленные выше обязанности
  4. Только некоторые из современных родителей имеют запасной вариант в виде бабушек и дедушек, способных поддержать и предоставить дополнительное время для работы над бизнесом
  5. Мало кто из начинающих предпринимательниц может нанять домработницу или няню до того, как получит ясное представление об инвестировании в свой ИТ проект
  6. Редко кто из женщин морально готов смириться с отсутствием нормальной hot lesbian porn оплаты труда в течении 2-3 лет становления бизнеса (особенно когда есть дети и те хотят кушать)
Складывается очень нерадужная картина. Но проблема заключается не в реалиях жизни, она обусловлена мышлением самих женщин. Уже в юности многие из нас ограничивают себя только одной целью – семья, и, удачно выйдя замуж, родив, мы полностью перекрываем себе как карьерную дорогу, так и путь в бизнес.

Исполнительный директор Facebook porn cartoon Шерил Сандберг

(Sheryl Sandberg) на этот говорит: «Сбривши голову по волосам не плачут! Женщины отказываются от возможности еще до того, как наступает критическая ситуация выбора между семьей и карьерой. И в этом основная проблема будущего женского бизнеса.»

Российской женщине, имея с детей, также можно стать предпринимателем и развить свой ИТ бизнес, когда для этого есть все условия, а именно:
  • Дети выросли и могут позаботиться о себе сами (или проводят большую часть времени в школе, например)
  • Вы здоровы и способны так же нанять домработницу для рутинных хозяйственных дел
  • У вас сохранились хорошие связи и общение с людьми в вашей сфере (например, ИТ)
  • Ваш муж не «ходит на лево», не напивается или не дебоширит, отвлекая ваше внимание, а является вашей опорой

Но несмотря ни на что, женщины не просто проявляют интерес к бизнесу, но и создают проекты, которым западные эксперты пророчат изменить мир. Именно такие предпринимательницы, а так же начинающие стартапщицы соберутся 4 и 5 апреля на StartUp Women Форум 2011.

На площадке выступят мировые и отечественные лидеры, эксперты и инвесторы:
  • Татьяна Канзавели (Tatyana Kanzaveli), Deloitte LLP’s Center;
  • Сара Грейнджер (Sarah Granger), Сonsultant
  • Том Маркус (Tom Marcus), Woodside Capital
  • Брук Морлэнд (Brooke Moreland), Fashism.com
  • Елена phone porn Масолова, Groupon Russia, Pixonic
  • Алена Попова, Starlook.ru, Duma 2.0
  • Мария Черницкая, iConText
  • Алена Владимирская, Pruffi
  • Манана Самусева, Flomasters.TV
  • Рената Ахунова, «Зворыкинский проект»
  • Соня Соколова, black porn videos Звуки.ру
  • Анна Штанова, агентство «ПАПРИКА»
и многие другие.
И каждый из них поделится формулой, как открыть свой успешный IT-стартап.
Зарегистрироваться можно hot lesbian porn на сайте www.startupwomen.ru.
Я так же предоставлю вниманию слушателей занимательные факты и анализ европейского стартап рынка, опишу тенденции женского бизнеса в странах Европы и приведу примеры развития удачных проектов.
zp8497586rq

Решение предоставлять свои товары и услуги на рынках ЕС — серьезный шаг в развитии компании. Инструменты интернет-маркетинга в этом деле практически незаменимы. Но у европейского Интернета есть своя специфика.

Привожу первую часть моего интервью из «Практики Интернет-маркетинга», которая посвящена особенностям Европейского веба.

Чем европейский Интернет отличается от Рунета, существует ли вообще для Евросоюза единое информационное пространство?

Если в двух словах, отличается консервативностью и разнообразием языков (в ЕС 23 официальных языка). Английский — самый распространенный в Европе — 38%, далее немецкий и итальянский — 32%, французский — 25%. Единого информационного пространства нет, но есть зоны: например германоязычная (включающая страны DACH, то есть Германию, Австрию и Швейцарию), англоязычная, франкоязычная и итальяноязычная. Аудитория консервативна и использует ключевые слова на родном языке, поэтому и маркетологам приходится работать в условиях мультиязычности. Найти информационные ресурсы в Европе на нескольких языках несложно: многие новостные и бизнес-порталы адаптированы под многонациональное население ЕС.

Значит, придется делать несколько сайтов на разных языках, продвигать их по ключевым словам на всех этих языках? Какие языки имеет смысл охватывать?

Если говорить об использовании английского языка для бизнеса, то Восточная Европа в этом во многом отстает (Польша, Венгрия, Болгария, Чехия, Румыния, Словакия и т.д.). Поэтому, к примеру, два польских ресурса Nasza-Klasa.pl и QXL Ricardo входят в ТОП10 поисковых систем Европы, а в Чехии и Словакии бесспорным фаворитом (62% трафика) являются поисковики Seznam.cz и Seznam.sk. Что касается языков, по данным Special Eurobarometer, 56% европейцев говорят на английском языке, приэтом 65% из них принципиально при поиске в Интернет используют родной язык.

Чем milf porn характеризуется европейская интернет-аудитория? Как относится к рекламе, какими сервисами пользуется?

Так как мы говорили о трех основных группах — германоязычной, франкоязычной и англоязычной — то я приведу данные по каждой. По данным Media Metrix, немцы являются наиболее активными пользователями и просматривают до 1.2 млн. страниц в месяц.

Странами с наиболее быстрорастущей интернет-аудиторией (после России) являются Франция (31.5 млн. чел., 21% роста в год), Испания (16.2 млн. чел.,15% роста в год), и Ирландия (1.6 млн. чел., 15% роста в год). По данным comScore, основными сервисами, которыми пользуются европейцы, являются Yahoo, Microsoft и AOL, а также локальные национальные сайты, такие, как Freeserve and BBC в Великобритании, Wanadoo и Multimania во Франции и T-Online в Германии.

Было бы интересно отметить влияние

веб-среды на пользователей, а именно — что, по мнению специалистов, является ключевым фактором при создании мнения у интернет-аудитории.

Реклама оказывает все меньше воздействия на аудиторию. Поэтому можно сказать, что европейский потребитель больше всего хочет диалога с продавцом. К сожалению, у последнего время и средства на это выделяются редко. Примером последствий этого может послужить ролик “United Breaks Guitars”, собравшем более 5,5 миллионов просмотров и 21 000 комментариев. А все дело в том, что продавец не уделил должного внимания покупателю!

Появился этот ролик так. Музыкант Дэйв Кэролл, сидя в готовящемся ко взлету самолете авиакомпании United Airlines наблюдал, как грузчик авиакомпании уронил его гитару стоимостью $3500 и разбил её. Кэролл обратился за компенсацией, авиакомпания в течение пяти месяцев отправляла его от одного менеджера к другому и в конце концов платить отказалась. Кэролл пообещал отомстить и записал песню и клип о том, как всё было. Благодаря YouTube и Twitter, ролик не только был просмотрен миллионами, но и собрал тысячи комментариев с безжалостной критикой United Airlines — люди не только сочувствовали музыканту, но и рассказывали свои истории.

Какие сегменты интернет-аудитории в ЕС развиты лучше, чем в России? Можно ли продвигать через Сеть товары для пенсионеров, для домохозяек, для подростков?

Конечно, animated porn вовлеченность европейского населения в Интернет более высока, чем в России. Например, в Норвегии Интернетом пользуются 86% населения, в Испании и Франции — около 70%, в Польше и Италии — 52%. Для сравнения, в России интернет-аудитория составляет 32% от населения.

По данным отчета Еврокомиссии о конкурентоспособности в области цифровых технологий, наименее активно пользуются Интернетом пожилые европейцы и безработные. А вот среди молодежи 66% пользуются Интернетом каждый день. Наиболее популярный среди них тип ресурсов — социальные сети. От блогов европейцы уже устали, новая мода сейчас — это cartoon porn микроблоггинг (Twitter).

Несмотря на активное использование Интернета и скачивание больших объемов информации, молодежь меньше всего готова платить за нее — 33% молодых пользователей вообще не хотят платить за музыку и фильмы, скачиваемые из Сети. Хотя по факту за скачиваемую информацию молодежь платит чаще: 10% европейцев в возрасте от 16 до 24 лет платили за скачиваемую информацию, тогда как в среднем в Европе это делали лишь 5% пользователей (24+). Какой из этого напрашивается вывод? Позиционирование на основе возрастных критериев в Европе давно стало нормой, главное в этом случае правильно выбрать канал коммуникации (то сеть платформу и ресурс).

В следующей части интервью я расскажу о рынке интернет-маркетинга в Европе и конкуренции.

zp8497586rq