Бизнес-мышление: ключевые принципы предпринимательства

Содержание

Слайд 1
Предпринимательское
мышление

Дмитрий Риман

Коуч первых лиц, бизнесмен,
создатель решений для развития персонала

Самара, 2016
САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Слайд 2
Управление по ценностям –
самый современный подход

РОСАТОМ

СБЕРБАНК

APPLE

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Слайд 3
Ценности ГК «РОСАТОМ»

На шаг впереди

Эффективность

Ответственность за результат

Безопасность

Уважение

Команда

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Слайд 4
Развитие
Стабильность/постоянство
Выбор/право выбирать
Здоровье/здоровый образ жизни
Возможность служить общественным интересам и высшим идеалам
Должность и статус
Ориентация на команду/коллектив
Самореализация/творчество

Личностный рост
Преданность/лояльность
Достижение целей/результативность
Открытость и прозрачность коммуникаций
Ответственность
Материальное благополучие
Семья/личная жизнь
Время
Свобода
САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ
Перечень возможных ценностей предпринимателя

Слайд 5
«Внутреннее» и «Социальное» Я

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Слайд 6
Ценности бизнес-проекта (компании)

Например, – APPLE

1. Мы предлагаем изделия высшего качества.
2. Наши изделия изменяют жизнь и труд людей.
3. Наши изделия освобождают людей от тяжелой и нудной работы, делают мир более удобным для жизни.
4. Качество изделий фирмы обеспечивает уважение и преданность потребителей.
5. Мы искренне заинтересованы в разрешении затруднений у потребителя.
6. Мы не идем на компромисс с этикой ради прибыли
8. Мы ставим «агрессивные» цели и заставляем себя добиваться их
9. Работа в командах важна для успеха фирмы
10. Мы рассчитываем на увлеченность и достижения каждого

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Слайд 7
Это легко и не отнимает много времени

Можно быстро разбогатеть

СВОБОДА!!!

Главное – идея

Стратегия WIN-LOSE
САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ
Мифы и стереотипы о предпринимательстве

Слайд 8
Интуитивное мышление
(наиболее распространенный тип мышления, основан на живом опыте)

Аналитическое мышление
(разделение объекта, объяснение свойств целого через свойства частей)

Системное мышление
САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ
Эволюция видов мышления

Слайд 9
Знаем взаимосвязи -> можем управлять -> можем предсказывать
Более действенные мыслительные стратегии, отказ от стереотипов
Экономия времени (если знаешь, куда и какое оказать воздействие)
Четкость в мыслях и в общении
Ориентация на долгосрочные результаты
Понимание глубины и сложности процессов
Умение создавать команды и направлять их работу (любая команда – система)

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ
Преимущества системного мышления

Слайд 10
Настаивать на том, что ваши идеи полностью соответствуют реальности
Узкий круг интересов
Не допускать малейшей неопределенности, быстро делать выводы
Щедро оснащать свою речь обобщениями (все, никто)
Делать обобщения на основе единственного случая
Вину за неудачи всегда возлагать на людей (в т.ч

на себя)
Не пересматривать своих убеждений

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ
Ограничивающие ментальные модели

Слайд 11
Не прекращать поиска новых ментальных моделей
Широкий круг интересов
Не боятся неопределенности
Проявлять любознательность, особенно к тому, что противоречит ментальным моделям
Искать причины событий в системе обратной связи, действующей в разные временные периоды
Обращать внимание на то, как разные события согласуются друг с другом

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ
Системные ментальные модели

Слайд 12
САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ
Бизнес-колесо
Определить сферы, состав-ляющие бизнес-проект
Определить, что значит 10 баллов в каждой из сфер
Оценить текущее состояние каждой сферы по шкале от 1 до 10 баллов
Выбрать 2 сферы, рост в которых приведет к росту в остальных

Слайд 13
S – Specific (Конкретная)
M – Measurable (Измеримая)
A – Achievable (Достижимая)
R – Relevant (Значимая)
T – Timed (Определенная во времени)

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ
Постановка целей по SMART

Слайд 14
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Дмитрий Риман

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Посмотреть все слайды

Понимание основных характеристик предпринимательского мышления

Инновационность и творческое мышление

В мире предпринимательства, где конкуренция бурлит, идеи становятся жизнеспособными только при условии инновационного и творческого подхода. Предприниматели, обладающие развитым предпринимательским мышлением, способны переключиться с традиционного мышления на новые идеи, смело экспериментировать и находить инновационные пути решения проблем. Они не боятся противостоять стандартным подходам и готовы предложить необычные и оригинальные решения, которые могут перевернуть существующие рыночные условия.

Принятие риска и умение управлять неопределенностью

Предпринимательское мышление требует отваги и готовности к принятию риска. Предприниматель понимает, что достижение больших целей и успешный бизнес часто связаны с неопределенностью и возможностью неудачи. Однако умение оценивать риски, прогнозировать результаты и принимать обоснованные решения является ключевым элементом предпринимательского мышления. Предприниматель готов выйти за пределы комфорта и смело действовать в условиях неопределенности, стремясь к достижению своих целей.

Умение видеть возможности и анализировать рынок

Предпринимательское мышление включает в себя способность видеть возможности там, где другие видят только преграды. Предприниматель умеет анализировать рынок, определять потребности и требования потребителей, искать ниши, где можно создать ценность. Он видит тенденции и изменения в бизнес-среде и готов адаптироваться к ним, чтобы использовать новые возможности в свою пользу. Умение проводить анализ рынка и видеть перспективы становится ценным инструментом для успешного предпринимателя.

Гибкость и адаптивность

В современном быстро меняющемся бизнес-мире гибкость и адаптивность становятся неотъемлемыми характеристиками предпринимательского мышления. Успешные предприниматели готовы быстро реагировать на изменения, приспосабливаться к новым условиям и перестраивать свои стратегии. Они гибки и открыты для новых идей, способны быстро менять свое мышление и подходы в зависимости от ситуации. Гибкость и адаптивность позволяют предпринимателям оставаться конкурентоспособными в быстро развивающемся бизнес-мире.

Лидерство и коммуникационные навыки

Предпринимательское мышление часто сочетается с лидерскими качествами и хорошими коммуникационными навыками. Успешные предприниматели способны вдохновлять и мотивировать других, создавать команду, где каждый член обладает четким пониманием целей и задач. Коммуникация становится средством передачи вдохновения, обмена идей и установления продуктивного сотрудничества. Лидерские качества и коммуникационные навыки помогают предпринимателям эффективно взаимодействовать с клиентами, партнерами, инвесторами и другими участниками бизнес-среды.

Понимание и развитие этих ключевых характеристик предпринимательского мышления является основой для успешного предпринимательства. В следующих разделах статьи мы более детально рассмотрим пути развития и расширения этих характеристик, чтобы помочь вам стать истинным предпринимателем.

Как работодатели оценивают навыки предпринимательского мышления

Работодатели проводят оценку навыков креативного и предпринимательского мышления у персонала и соискателей в рамках оценки управленческого и лидерского потенциала (как и в конкурсе «Лидеры России»). Для этого используются три базовых инструмента:

• Тесты на концептуальные навыки;
• Личностные опросники на уровень развития креативности и предпринимательского мышления;
• Собеседование с вопросами на оценку креативности и нестандартного мышления.

Вопросы ситуационных тестов и опросников включают в себя такие смежные компетенции, важные в работе предпринимателя, как лидерство, навыки управления, креативность, стратегическое мышление, навыки коммуникации, эмоциональный интеллект, гибкость и другие.

В рамках собеседования могут оцениваться все эти же компетенции, но в более кратком виде, потому что в течение 1 часа собеседования просто невозможно провести полную оценку всего имеющего опыта и компетенций. Об этом у нас есть отдельная статья Вопросы на лидерство на собеседовании: 10 примеров самых популярных вопросов

На HRLider вы найдете крупнейшую русскоязычную базу тестов на управленческий потенциал, с помощью которых можно подготовиться к тестам на концептуальные навыки для руководителей, менеджеров и линейного персонала. Смотрите бесплатные примеры таких тестов в рамках демо-режима в разделе Психологические тесты для Руководителей.

Собственная ниша

Кто-то с детства мечтает стать космонавтом — в результате строит космические корабли, а кто-то очень вовремя запускает стартапы, тонко чувствует потребности современного общества. Как люди понимают, что «выстрелит», а что «прогорит»? Технический прогресс развивается настолько стремительно, что невозможно угадать, что будет востребовано завтра, а что уже через полгода никому не будет нужно. Как при такой неизвестности выбрать нишу, найти свой продукт или услугу, правильно разработать стратегию продвижения? Есть масса книг, в которых вы можете познакомиться с прикладными бизнес инструментами, но в основе вашего дела должны лежать универсальные советы, которые неподвластны времени:

Дело должно быть любимым. Известная фраза: «найди дело своей жизни, и тебе не придется больше работать ни дня». Она правдива лишь отчасти. Действительно, чтобы прийти к успеху, нужно всем сердцем любить свое занятие, посвящать ему много времени и сил. Конечно, придется много работать. Но между работой из-под палки или с удовольствием существует огромная разница, которая обязательно скажется на результате.

Не останавливайтесь на достигнутом. Получив первые результаты, достигнув намеченной цели, не останавливайтесь. Все вокруг меняется слишком быстро, вы должны идти в ногу со временем — развивайте собственный продукт или услугу, изучайте потребности общества, следите за прогрессом. Это позволит оставаться востребованным на протяжении долгого времени.

Создайте правильное окружение. «Скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты». От нашего окружения зависит образ наших мыслей, интересы, знания. Общаясь с теми, кто сумел достичь больших высот, вы сможете перенять их опыт, трансформировать его, применить к себе. А разностороннее общение позволяет придумывать нестандартные подходы, развивает креативное мышление, расширяет кругозор.

Дело ради пользы, а не прибыли. Разумеется, любой бизнес строится ради прибыли, иначе это благотворительность. Если мы говорим об успешном деле, то оно должно приносить вам доход. Однако есть тонкость — пока вы не предложите людям то, что им нужно, вы не получите ничего. Поставьте себя на место своего покупателя, узнайте, как можно улучшить качество, сервис, что предложить дополнительно.

Самосовершенствуйтесь. Саморазвитие необходимо каждому из нас, чтобы не происходило стагнации и деградации. Речь идет не только о профессиональных навыках. В первую очередь нужно развивать собственное мышление, а также остальные способности мозга — ведь именно от этого зависит наша работоспособность, продуктивность, эффективность решений, удовлетворенность жизнью.

2️⃣ Удел избранных или потенциал каждого?

Популярное мнение гласит, что предпринимательское мышление – это прирожденная черта, данная лишь избранным. Ведь как иначе объяснить успех Илона Маска, Стива Джобса или Билла Гейтса, их уникальные идеи и способности преобразовывать мир?

Однако, современные исследования показывают, что это не совсем так. Конечно, некоторые люди имеют естественные предпосылки к предпринимательству. Они амбициозны, уверены в себе, обладают врожденной харизмой. Но это не значит, что предпринимательское мышление – это удел только избранных. На самом деле, это набор навыков, который может быть развит и усилен через обучение, опыт и практику.